5月15日，经济管理学院在A4-206会议室召开期中总结会，院长张海波主持会议，院务会全体成员参会。会议围绕阶段工作复盘与下阶段部署展开，强化协同管理，明确发展重点。

       聚焦成果，直面问题。各教研室主任围绕行政管理、教育教学、科研服务等八大维度汇报工作进展，实验中心与办公室同步总结职能履行情况。针对现存短板，各部门提出改进计划，如优化产教融合机制、加强教师发展支持等。吴昊副书记强调，需深入剖析未完成事项的根源，及时反馈难点并制定时间表；同时部署25届毕业生离校工作，要求材料按时提交。

       精准施策，靶向发力。王多平副院长在点评中肯定阶段性成效，并直指问题核心：数字经济与经济与金融教研室数字课程申报存在“重数量轻质量”倾向。他提出三项重点任务：一是跟踪质量工程项目建设进度，确保产出实效；二是严控毕业论文抽检质量，杜绝学术隐患；三是动员教师申报全国民办教育协会课程思政项目，备战微课赛事。

       锚定方向，严明纪律。张海波院长总结强调，学院需以“稳底盘、促发展”为纲，统筹常规教学与硕士点建设，深化产教融合与复合型人才培养。针对后续工作，他提出三项要求：其一，电商物流教研室牵头推进微专业建设，强化师资培育；其二，全院聚焦硕士点申报，整合资源推动内涵式发展；其三，严守会议纪律与工作规范，筑牢发展根基。此外，他要求骨干成员“守规矩、强服务”，维护学院安全稳定，凝聚发展合力。

       此次会议既是阶段工作的“体检表”，也是高质量发展的“动员令”。学院将以问题为导向、目标为牵引、结果为标尺，持续夯实管理效能，擘画发展新蓝图。

（经济管理学院  谢坪君）