2019年,四川工商学院全面推动校园信息化建设暨智慧课堂建设,并在2019级全面启用超星智慧课堂教学平台,以校园信息化建设为契机,推动课堂教学革命,推动教学模式和教学方法的改革,提升课堂教学效果。9月16日上午,校领导带队,教务处、督导办等职能处室组建10个督查组对2019级新生智慧课堂教学平台使用情况以及智慧课堂教学实施情况进行全面督查。

学校领导督查智慧课堂使用情况
督查工作结束后,学校校长夏明忠教授组织召开了教学督查反馈会及近期学校工作安排部署。学校建设指挥部指挥长胡增江,学校党委书记胡增军,副校长杨夫子、张晓舟、谢明元,各督查组成员分别在成都校区和眉山校区参加会议。
反馈会上,各督查组代表分别对本组的检查情况进行了全面汇报,夏校长结合各组汇报情况对2019级智慧课堂教学平台使用情况总结到:关于智慧课堂教学推进工作,近4个月,艰难艰辛艰苦,凝聚了上上下下的心血和精力。总体而言,2019级全面启用,效果良好。虽然使用的普及面和程度不一,但终于起步上路了,可以打一个分号,后面还要继续跟进。

督查反馈会情况
对于本次智慧课堂教学平台建设和推广使用,夏校长总结出四点经验:一是董事会和学校领导高度重视,决心大,态度明,深入调研,靠前指挥,民主决策,且决策果断;推进有力,方法得当。二是二级学院和职能部门步调一致,狠抓落实。骨干引领,以点带面,尤其是外国语学院和马克思主义学院担当一线重任,不负众望。三是校企三方联动,沟通协调,密切配合。责任明晰,督查跟进,齐抓共管,不越位,不越权,但催办有措施,有实效。四是广大青年教师积极响应,自觉自信自动。有改变教学模式和方式的自觉性,有掌握技术技能的自信心,有加班加点、不辞辛苦的实际行动。同时也指出了在智慧课堂教学建设中要汲取的教训:一是要民主决策,广泛征求意见,特别是一线教师的意见。不要光靠职能部门拍脑袋。二是要分清职责,督查督办,讲究细节,协调跟进。三是要讲究策略,注意方法,千万不要忘记我们面对的是广大师生员工。
另外,夏校长对智慧课堂建设提出三点建议:一是智慧课堂教学要从以现代信息技术教育中心为主,教务处和其它职能部门配合的时期转向以教务处为主,现代信息技术教育中心和其它职能部门配合的时期,要提高智慧教学平台的利用时间,提高利用效率和质量;二是不断总结,解决应用中的实际问题,做到“四个不能减”即:师生思想工作不能减、工作力度不能减、技术跟进不能减、训练互助互学不能减;三是在2019级使用比较稳定的前提下逐步向2018级的推广应用,推进方案再调研,再决策。
督察组会议后,夏校长对学校近期重点工作做了部署:一是毕业生回校工作由学生处牵头督办,毕业生具体工作为:1.各二级学院应于9月25日前完成学生毕业论文(设计)的选题、开题、与指导教师对接等工作;2.尽早安排取消清考工作,实施“131”行动计划,早安排早实施,以学生为本,助力学生保质保量完成学业;3.重视学生的毕业实习,并进行统计;4.重视学生就业创业、评优评奖工作。二是毕业论文(设计)和试卷的档案检查需在国庆前完成,由校办牵头督办。三是合格评估工作需由评建办牵头,开出各二级学院十大任务的具体清单,进行任务分解和指标内涵解读,需于9月底前完成。四是在国庆前召开校企合作实验室建设推进会,由科技处牵头。五是近期安排招生工作总结表彰会,为明年招生打下基础。六是由学生工作处牵头,各部门配合启动三苏文化系列活动。七是由宣传部牵头做好“颂祖国,迎国庆”的活动安排。
最后,夏校长指示要求各二级学院、各职能部门向本单位全体教职工传达本次会议精神。